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Um e-mail diferente
Esse e-mail é diferente do que você está acostumado a ler toda quinta, 10h07.
Nossos conteúdos sempre trazem uma análise, um estudo, um framework, pelo menos uma opinião… Mas a edição de hoje é diferente, ela trás um convite.
Escrevemos uma edição da growth insight toda semana, religiosamente, há quase 2 anos e meio. Chegamos em 120 edições, mais de 6.000 inscritos e uma taxa de abertura superior a 45% (contra um benchmark de 20-30%).

O seu feedback tem sido muito positivo, o nosso conteúdo é considerado por 94% dos assinantes como muito relevante e nosso o grupo de membros premium está movimentado e muito bem frequentado.

Além disso, a cada edição recebemos dezenas de comentários encorajadores sobre como nosso conteúdo tem ajudado profissionais a lidarem com seus desafios mais complexos:
“Aprendo muito toda semana! Queria uma aula com exercícios e caminhos sendo feitos em real time, na prática! Seria um divisor de águas para mim. Arrasaram mais uma semana!”
“Adorei essa edição. Acompanhei os posts do seu LinkedIn sobre isso e essa news nos ajudará a reestruturar as mensagens outbound, sem papinho invasivo e chato."
“AULAAAA!!!!! que conteúdo riquissimo e maravilhoso!!!! vontade de pregar na parede. maravilhoso mesmo!!!”
De onde vem nossa inspiração
Eu (Witt) e o Collins escrevemos sobre a vida real, com conhecimento e experiência reais. Ambos somos executivos e juntos, somamos 40 anos de experiência, 20 como líderes.
Nosso conteúdo é pensado para ser útil, não necessariamente palatável.
Não temos técnicas sofisticadas de retenção e engajamento. Nós apenas escrevemos e esperamos que o conteúdo chegue ao público certo. Nada aqui é feito para viralizar, tudo é feito para ser lembrado.
Lembrado durante uma reunião. Na hora de tomar uma decisão. Enquanto você pensa na próxima iniciativa.
Nossos desafios diários são a inspiração para cada edição.
Podemos oferecer 10x mais
Cada edição da newsletter é uma fotografia no tempo. Um opinião ou estudo pontual que pode ficar obsoleto rapidamente.
Alguns conteúdos duram mais, outros envelhecem como leite.
Faz parte do nosso formato e, como nossa audiência é diversa, também faz parte do seu momento.
Mas podemos oferecer 10x mais conhecimento (e ação) para você.
Eu e o Collins atuamos individualmente como mentores/advisor em diversas empresas, então decidimos unir forças e dobrar o impacto que podemos causar nas empresas.
Hoje lançamos o Growth Insight Advisory.
Abrimos 3 slots em nossas agendas para atuarmos como mentores/advisors ao lado da liderança das empresas, com foco na estratégia do semestre, iniciativas de marketing e no desenvolvimento profissional do time e da liderança.
O que é e pra que serve um Advisory?
Advisory é um programa com encontros mensais (no nosso caso, 2 encontros por mês) para debater os temas mais importantes do seu negócio ou departamento.
O objetivo é poder contar com 2 executivos seniores ao seu lado te ajudando a avaliar estratégias e tomar decisões, sem pagar 100 mil reais de salário para eles.
Além da economia, esse formato tem 3 grandes benefícios.
Você acerta mais rápido. Você é inteligente, certamente vai chegar na resposta certa para o seu desafio. Isso pode levar uma semana, 30 dias ou 3 meses, o papel do advisor é usar sua experiência encurtar esse tempo, economizar energia e reduzir o estresse do time.
Você antecipa os erros. A gente provavelmente já passou por uma situação semelhante ao que você está vivendo agora. Por isso sabemos quais são as possíveis consequências de uma decisão e ajudamos a evitá-las ou, pelo menos, a se preparar para elas.
Você toma decisões melhores. Com um advisor (no nosso caso 2 advisors) você aporta anos de experiência ao processo decisório. O call ainda é seu, mas você usou 3 cérebros para encontrar o caminho, não um.
Ter um advisor é como um boxeador ter um sparring, um parceiro de treino, que te ajuda a simular as consequências das suas investidas, sem o risco de uma luta. Te deixando muito mais preparado para o mundo real.
Growth Insight Advisory
Hoje abrimos as inscrições para o nosso advisory e vamos selecionar 3 empresas para prestar esse tipo de serviço.
Limitamos drasticamente a quantidade de ‘clientes’ porque somos executivos e dedicamos 50-60 horas semanais às nossas empresas, então esse é o número máximo que conseguimos assumir com qualidade e energia total.
A seleção consiste em 4 passos simples:
Inscrição via formulário (seus dados e UMA pergunta aberta)
Análise das candidaturas (feita diariamente)
Call de avaliação conosco (30 minutos)
Envio do contrato
Caso tenha interesse em saber mais sobre o programa, te convido a ver os detalhes clicando aqui ou no botão abaixo.
Espero te ver antes da próxima quinta, 10h07.


