3 ideias para competir contra grandes empresas

Na edição anterior: Criatividade é conectar os pontos: como fazer mais com menos no seu marketing

Se você fundou ou trabalha em um startup, é provável que tenha um ou mais competidores consolidados - chamados incumbentes.

Essas empresas têm recursos, experiência e autoridade de sobra. O enfrentamento direto tende a terminar com a startup fora de cena - somente 1 em cada 4 sobrevivem cinco anos.

Não há - e nunca haverá - um playbook definitivo para vencer nesses mercados, então o que fazer?

Essa edição apresenta uma perspectiva ampla, e ainda assim muito prática, sobre erros e acertos em três tópicos fundamentais: posicionamento, mensagem e competição.

Nessa edição:

• Sua startup contra um gorila de 250kg

• Erros e acertos em Posicionamento

• Erros e acertos em Mensagem

• Erros e acertos em Competição

Tempo para escrever: 7 horas
Tempo de leitura: 16 minutos

Geralmente as startups adentram a arena com seus sonhos e indignações e se deparam com um gorila de 250 quilos cheio de dinheiro, experiência e autoridade.

As emocionantes histórias de sucesso de algumas startups ocultam o resultado mais comum desse conflito: 74% das startups brasileiras fecham após 5 anos.

Raramente conseguimos identificar com clareza quais elementos tiveram papel mais substancial no sucesso de uma empresa. Mesmo benchmarks e estudos de caso capturam apenas um angulo da história.

Ainda assim, você é o desafiante na arena.