Um ano “as a service”: reflexões sobre ser CMO Fracional

No início de 2024 eu comecei uma jornada como solopreneur, como chamam um empreendedor solitário: peguei o meu conhecimento em marketing, growth e startups, e empacotei como uma série de serviços, indo de CMO Fracional a mentor e advisor. 

Quinze meses e quase uma dúzia de clientes depois, resolvi abrir a caixa preta do modelo chamado de “CMO as a Service” -pelo menos sob a ótica dos meus aprendizados e bastidores. 

Minha intenção é dar contexto sobre os pontos altos e baixos desse tipo de atuação. 

Vale para você que está cogitando esse tipo de carreira solo. Vale para você que já pensou em contratar. Para você que nunca pensou.

Até porque esse é praticamente um post de despedida desse modelo.

O meu destino? Estou proibido de falar publicamente ainda para não “furar” a estratégia de PR. 

[Mas quem é assinante Premium já sabe, claro - e ainda vai receber uma edição extra nessa semana, parte do especial Hubspot]

A única coisa que eu me arrependo é o timing. 😆 

Essa newsletter teria sido bem mais chocante se tivesse saído antes da última edição, quando o Felipe Witt quebrou a banca com o anúncio da saída dele da Swile.

Um conteúdo incrível e cheio de lições, indo desde marketing até escolhas pessoais e clareza de pensamento. Quem dera entregar algo nesse nível nas próximas linhas.

🧠 Tempo para escrever: 9 horas
📖 Tempo de leitura: 21 minutos
✍️ Última edição: Meu último dia como diretor de marketing na Swile: 7 lições em 5 anos

Comentários da última edição (91,3% de notas 9 e 10! 😁)

Nessa edição você vai ler:

• O começo e o case na Alice

• Quem pode contratar um CMO as a Service?

  • Cabeça precisa de músculo - a estrutura 💪

  • Escopo é como um parquinho 🛝

  • Abertura e a “cozinha fechada” 🧑‍🍳

• Vale a pena ser CMO as a Service?

  • Isso aí não é só um freela?

  • CMO fracional vs. agência e consultoria

• Solopreneur: quando você é o produto

• “Always be selling”

  • Meu próximo passo...